我有分寸

人生回忆录之2021篇

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不要怂,就是干

如果写一本人生回忆录,我想,不是每一年都有机会在里面占有一个高光时刻,创业的开始与结束、新生命的诞生和老人的离去,这些都不属于2021年;而一年中的种种经历,也可能已经记录在别处了,就好像疫情属于2020,跑步属于2019,写下一些流水账之后,靠在一年最后一天的通勤地铁上,我在想的问题是,人生回忆录里,真正写在 2021 的那一笔是什么呢?

读书与成长

2020年末,我回顾从创业到蚂蚁的一年多时间的时候,有个感触——日子忙忙碌碌的,但不论自己的脑子还是做的事情都没有那么刺激了,很重要的一个原因是接触的圈子比之前更封闭了,我思来想去,觉得读书,读各种各样的书,应该是打开自己头脑的一件值得做的事情,而人,应该刻意为这样重要而不紧急的事情留出时间,于是我开始了一个叫“每天半小时读书”的行动。

今年确实读了好几本有意思的书,《国富论》、《西方哲学简史》(罗素《西方哲学史》的简本)、《战略:一部历史》这几本是比较有深度的,虽然我一直是个军事爱好者,但总体上来说还是长了个理工科的脑子,这几本书首先打开了很多思维的桎梏。举个例子,哲学家都是书呆子么?并不是,其实哲学家在思考的是什么是快乐、什么是善,以及社会应该怎么组织,所以,哲学是政治的思想来源;还有我们一直深信不疑的,“经济基础决定上层建筑,生产力决定生产关系”,这个公式,可以解释所有社会演进么?

今年也看了《通俗天文学》、《细胞生命的礼赞》、《什么是数学》几本科学相关的书,对很多学过的或有误解的知识都有了不少重新认识,比如流星雨和基于星座的天文参照系这些,都非常有趣;还有所谓“社会型生物”的昆虫行为这些,都是非常有意思的知识,也有很多都和孩子们一起分享了。另外,今年还看了《启示录2》、《活文档》这样的工作相关的书籍,大部分都要感谢编辑老师们送出的书,都是非常好、有启示性的书,很多我都开始或准备尝试对自己做一些改变了。

其实,于我而言,读书并不是学习一些知识的过程,而是一个思考的过程,作者给我一个入口,我的思路却不一定要被书局限住,从书开始,找到自己对自己、对世界的新认识才是读书的最大收获。

陪伴与记录

真正属于2021的一个成果一定是我写了31期的“给孩子们的一周简报”,我当时正在头疼怎么堵住儿子看网络小说的事情,当然最后也没能完全堵住,不过失之东隅,收之桑榆吧,我的一个想法是,关上小说,孩子也会去寻找别的,你不能用孩子喜欢的又有益的东西占据那个位置,他就一定要寻找一条出路,关上一扇门,怎么能不打开一扇窗呢。于是,我在读书的时候,忽然想把自己的一点点见闻和心得分享给他们,即使他们不能真的学会很多,他们至少可以感受到自己的父母是热爱知识、充满好奇的。

在开始写简报的头几个星期,其实我只是把几张图片给了周围的人和朋友圈来看,后来,他们建议我做个公众号连载,于是就有了现在的这个系列。当然,这个简报系列的实际受用量是非常低的,我也只是做一个记录而已,毕竟这里的内容是非常非常个人化的,完全取决于我的个人兴趣。而且,还有同学表示,拿回家给孩子看有压力,会被老婆说“你瞧瞧人家爸爸”(笑哭)。

到后来的时候,简报成了我和孩子们的一个交流话题和固定的交流时间,他们开始预测交流的话题,十一期间,我还请儿子为第20期简报写了一段《下一站火星》的读书感言作为简报的一部分(此处感谢郭立老师赠书)。其实准备简报大概每周还是需要花费两个小时时间的,不过我忽然意识到这是个提升和孩子们陪伴质量的手段,感觉也是值得的。

当然,有同学已经指出了,给“孩子”更像是给我自己的,可能也是吧,我确实是最乐在其中的一个。

中国开源社区的经历者

今年的一个很重要的工作上,又不是那么工作的事情是关于社区的。其实我做了很多年的开源社区了,但之前的大部分时间是国际开源社区相关的一个参与者,而今年,不由自主地把很多的精力放在了国内开源社区、基金会、公司的开源和内源上,这里感谢四院、公司开源办公室和战发团队、各个国内开源圈朋友们的互相提携帮助,也引发了我自己很多思考。

非常荣幸今年四月被招入木兰社区的TOC,后来参与了一些项目评审、导师制度等方面的事情。在公司内部,感谢边总和各位老板不弃,也参与了开源办公室的重构和后面一系列工作。今年在常州的FCES 2021、深圳GOTC、青岛木兰社区聚会等多次大会上以及内部的内源推进活动上,我也做了不少的演讲和主持功课,这些让我对开源和开源社区的看法也有了一些深入,这里简单列一些:

首先是对于大公司怎么看待商业开源的问题,我觉得公司可以把团队投入时间做开源看作是一项风险投资,一方面系统性地进行投资配置和投后辅助,在合适的时候帮助项目进行提升和转型;另一方面也要接纳投资的风险,开源社区是个开放式发展的空间,风险和机遇都会高于内部场景,没有接纳风险准备的领导,是不能驾驭开源的。

然后是对于基金会的看法,在很多时候,重要的不是基金会本身,而是中立性,基金会有很多种,但对于我国现在的开源社区,我最期待的是有哪个项目,不是某大厂的项目捐到基金会(但仍然控制着),而是当有一个项目被提到的时候,大家都知道它是某个基金会(公共社区)的项目,而不是某个公司的项目,这样我们就真有中立的开源了。

最后,开源只是一种软件分发的许可方式,本身并不能带来先进性,也不能解决卡脖子的问题,甚至说,对于真正的创新来说,如果不是为了获得某种市场的竞争优势,是完全没有必要开源的,真正让开源带来创新的,只有开源社区内和社区间的互动,当这个互动打破了组织的边界,迫使大家做出精巧的妥协的时候,它才真正带来创新和对世界的改变。

Hello, 2022

时间到了现在,我对2022年也做一些期待,首先是 Paxlovid 和国内的各路神仙,能帮人类结束新冠;然后是世界的 Love & Peace,虽然我对国际形势没那么乐观,但绝对期望大家把目光投向共同发展来,开源从长远看是绝对依赖开放和发展的;对于个人,除了锻炼和读书方面的小目标之外,我还希望能对自己的管理和沟通能力有个提高,不论是帮助团队成长还是和家里的沟通,都能再有所提升。

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