我有分寸

一点感悟

gnawux 创业团队君联资本科大讯飞俞永福startupfeeling

今天,应A轮投资人君联资本邀请,荣幸地参加了君联资本 CEO Club 第十七届年会,实话说,本来觉得是浪费一天时间换和投资人一小时交流的活动,甚至都犹豫早上来还是不来。不过来了之后,听了几个主题演讲,居然完全颠覆对这类大会的印象,感觉收获颇丰。在此真的感谢君联资本的富有创新精神的组织。

回顾

上午听了三个办演讲,第一个是中国全国社保基金理事会王忠民副理事长的《创新的金融逻辑》,这个听得不全,大概了解了一些金融对创新的推进,创新对金融的依赖。金融领域我不够了解,仅仅听到的内容并没有引发什么进一步思考,毕竟做 startup 这么久,对金融的力量也有了切身的体会。这里,主要提一下后面的三个报告

  • 中科大的潘建伟院士介绍了量子通信技术的现状与展望,包括我国的“墨子”量子通信实验卫星的实验。我感觉这个应该没什么人听懂吧,和公司群里的同事们聊了聊,物理专业的同学也表示量子力学课的成绩是带有量子效应的。虽然没听懂,但一个创投基金的年会讲量子,还是相当让人丈二和尚摸不着头脑的。
  • 科大讯飞董事长、CEO 刘庆丰介绍 AI 发展的现状与展望,整个演讲过程中,我们一直在见识到这家学霸公司在语音和 AI 各个领域的竞赛中,获得各种第一名,并且同时见识到讯飞语音识别在无训练情况下,自动实时生成字幕的能力。随后,讯飞的 AI 技术也已经进入到教育、医疗和法律领域–
    • 他们已经开始参与13个省的高考语文作文阅卷,未来你儿子的作文分数大概是 AI 打分的,不知道啥时候用 AI 评诺贝尔文学奖啊。
    • 医疗,已经在肺癌、乳腺癌等识别领域开始辅助医疗,AI 还通过了医生执业资格考试,这也是我在前两年在知乎回答的一个问题(大概是有人觉得医生使用过多技术手段,是不是好事)里提到的期望–医疗需求的巨大缺口和高水平医生的不足的矛盾,用机器解决一般的医疗问题,解放高水平医生的能力去挑战更难的医学问题。所幸 AI 技术让我感到这天为时不远了。
    • 法律,一方面他们参与了电信诈骗打击,冒充公检法诈骗的案件,去年全国增加 50%,而和讯飞合作的安徽省下降了 75%。另一方面,他们对法条和案件的学习,甚至可能在未来几年里,取代律师的工作 …… 钟律师有没有考虑下这方面?
    • 当然,刘总的其他话题才是我写这个 blog 的主要原因,这个在下一个小节说。
  • 上午最后的演讲是贝瑞基因的周代星周总带来的关于基因技术的话题,基因筛查方面,在我家小诺没出生时就领教过了,不过基因领域的飞速发展,尤其是基因缺陷早期治疗领域,还是相当惊人。

总的说,上午的技术领域的介绍,相当硬核,对涉及的几个领域,虽然比不上专业会议 workshop 的水平,对外行来说算是大开眼界了,完全出乎意料。不过真的有收获的是讯飞刘总带来的关于他创业经历的一些感受。

创业与团队的一些感悟

讯飞99年成立,08年上市,至今18年,在语音识别、语音合成、自动翻译等方面的技术都在世界前列,AI 方面的诸多进展上面也列了不少。刘总在创业方面的一些分享、对于创业的一些感悟,确实让人颇有共鸣。

  • 团队:讯飞的初创团队基本维持没动,除了期间有几位因为身体原因移居海外之后,全部留到现在。公司上市后高管队伍也一直维持稳定,没有变化。这点让我非常钦佩,说到原因,首先,这因为他们本来就都很优秀,来自中科大的优秀团队,其中不乏几位高考状元,可以胜任这家从20亿到千亿的快速成长的公司。同时,也因为他们可以得到不断成长,团队得到的成长,不仅是职位的升迁、个人价值的增长,也是所在平台本身的成长。公司本身的不断提升,才是带给团队成员最大的收益,这才是创始人应该努力的方向。
  • 成长:谈到公司的成长,刘总提到的一个观点是,在合适的阶段做合适的事情,做符合自己公司阶段的事情,做符合自己公司定位的事情。在公司的初创阶段,要合理控制自己的目标。有点想到孙子兵法的“众寡之用”那段,即使有很好的技术基础和前景,也要在合适的阶段,采用合适的征服策略,循序渐进地成长。
  • 坚持:在公司拓展的领域方面,这里提到的一个是领域的选择,作为投资者,会把资金投在不同的篮子里来平衡风险,而对于创业者而言,你必须坚持住一个你真正所属的领域,这时你可能面临着更高失败的风险,但这才是成为一家伟大的公司的必由之路,这条路并不容易,但是值得努力。下午俞永福也在说,公司的“小升初”阶段,你的关注点就是产品,而公司的“中考”阶段,你要关注的是你要成为一个什么样的公司。坚持在一个选好的方向,努力克服困难,才能迎来后面的成功突围。
  • 未来:最后,刘庆丰在提到最开始获得君联投资的时候,公司有一个未来的规划,写得很差,但是,正是这个规划让柳总觉得他们是一个对未来有考虑的团队,有未来的团队才值得坚持投入,这也告诫我们,我们在每时每刻,都需要对公司的未来有思考,有认识,有目标,以此才能向正确的方向发展。

在过去的一段时间,一直专注在项目细节问题上,偶尔今天一样,抬起头来看一些看似无关的话题,听一些遥远的若有若无的感悟,反而能引发一些自己的思考,对自己,对产品,对团队,都有新的思考,不失为意外的收获。感谢君联组织的这次活动。

gnawux
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