主持圆桌的一点心得

我记得是冯大辉还是哪位 KOL，曾经有过一个观点——“技术会议上的所有圆桌都是失败的”，从那以后，我就对圆桌（Panel）这件事情诚惶诚恐了，虽然我已经完全想不起来到底为什么它们都是失败的了。

这个周末，我有幸被指派主持了 ApacheCon Asia 2024 第一天的主题演讲的最后一个圆桌环节，是关于国际化的开源怎么做的，结果居然收获了好几个好评，这可让我有点飘了，我得总结一下。

好评有哪些

首席好评来自大花，我们在楼梯间遇到，然后她给出了一段非常让人印象深刻的好评，直接夸得我心花怒放，当即和她合影发了朋友圈，她给的好评大致如下： * 有用，她的项目在未来的国际化运营中也可能会用到这些交流方法等； * 话题引导，当国际化被引导到英文文档的时候，我立刻拦住话题，指出国际化不等于英文文档，并重新引导了一波讨论，并讨论了文化背景和交流等方面的内容；另一次，当谈论到给参与者快速的响应的时候，我又追问 Tison 多快算快，大家立刻反转，指出开源社区并不会以立刻回应为最好，有时候“慢就是快”； * 启发性的讨论，还是上面那个快慢的话题，后面几个嘉宾都主动抢麦来发表自己的观点，比如堵俊平老师就谈了一个拓展的论点——“好的开源社区从单个事情来说，响应没有那么快，但从总体来说，吞吐量会更高。” 当然，这些启发性的讨论，主持人只是一个触发条件，还是要靠嘉宾们的投入。

另一个好评来自 Ted 老师，他说他们围观了我们的 Panel，赶快去准备他们的草稿了，因为我们的讨论首先是很接地气，可以和观众对话上，准备的内容都是在努力寻找台下观众想要听到什么内容，这让观众可以参与其中。

当然我们自己人也好评了了这个环节，对我们的一些用词细节，比如“另一个基金会”，给了好评，还特别好评了我一个即兴发挥——当我发现台上嘉宾全都有 Hadoop 相关经历的时候，我说这个项目太老太暴露年龄了，可能台下的听众们都没怎么碰过这个项目了，然后就对台下观众做了个举手调查，当然这毫无用处，但却增加了大家的参与感。

总的说，这些好评让我个人对这个圆桌还是挺满意的，我就总结一下我们可能做对了什么。

我做了哪些准备

我非常确信，一个圆桌要想成功，最重要的是选择合适的嘉宾，比如去年外滩，我是邀请了知名播客主理人 Rio 来做的主持，有他在就完全可以放心；年初我们的同学汇，有表伟这样的嘉宾被邀请来，自然不缺话题；而这次的嘉宾完全是波波为首的组委会张罗的，我非常感谢她们找来的嘉宾，堵老师、郭大侠、Tison 这个梦幻组合，只要不抢走麦克风就不太会冷场。我觉得圆桌选择嘉宾的一个重要的素质就是比较开放，而且不介意发表自己的观点，这次的 Tison 就是个非常万能的嘉宾。

其次是问题的准备，技术演讲的内核是和听众的一个对话，你如果可以在话题中发现听众可能的疑问，把这个疑问指出来，那么这些听众自然地就更可能陪你在这里坐到散场。我的草稿其实是会前一天准备的，在准备的时候我首先考虑到的是，大部分人可能是项目的参与者和不那么大的项目的维护者，那么国际化这个话题，大家可能有这么几个角度——八卦一下有什么自己未曾想过的有趣的事情，如果是自己的项目想要国际化的话第一步可以做什么或要避免什么，以及如果还没做自己的项目，单是参与国际化的项目有什么可以品味体会的…… 这也是我在会场上做话题的重新调整和引导时候的指导思想。

最后是现场表演，所有上台的活动都是表演，表演要丰富、要有临场感、反差和意外，这些既是风格也是技术本身。一个现场演讲或圆桌，如果能让观众乐在其中，那就守住及格线了，如果能寓教于乐，那就可以得高分了，但如果有内容说教，却很枯燥，那可能就不如写篇文章给大家做参考了，何必现场念稿子呢。Ted 老师说原以为我是“社恐”，没想到是“社牛”，其实他没理解错，我就是有点社恐的，社牛是属于刻意表演，这有一些细节可以供各位也有点社恐的同学借鉴——

• 临场的纸质草稿，我是上台前半小时问堵老师借的水笔，在 OB 的传单页背面写的草稿（感谢OB，这张传单比其他几张广告纸适合书写多了，下次组委会可以考虑给圆桌主持提供空白手卡哈），拿出一张皱巴巴的纸本身就挺有现场感的，如果拿出一张纸巾就更有意思了；
• 提前准备自我调侃，比如我是“另一家基金会的董事”，毕竟这是 Apache 的场子嘛，又比如我提到我来做主持不仅是因为我们是赞助商，毕竟旁边就写着我们赞助商列表呢；
• 收集可以“捡来”的即时信息，增加现场感，比如这次前面 Craig 在演讲时我们做了背调，发现他是49年的老爷爷，我就准备了一句话“Craig 在这里我们不敢说自己老”，前面有两个海外嘉宾演讲，我就开场说“前面都是国外的演讲嘉宾，结果我们几个中国人在这里讨论国际化”，这些现场感都对表演的效果可以有加分；
• 可选的现场轻互动，抓住机会，比如上面提的 Hadoop 的互动，虽然互动并不增加信息量，但是互动对节奏的调整是非常有用的，是成熟的讲师和主持人的好工具，可以抓住听众的注意力，增强现场感，当然，现场在台上一定要控制住节奏，互动是不可以打乱节奏的；
• Panel 的一个重点是话题引导和现场编排，话题要达到效果是需要草稿的，但现场表演不能被草稿束缚，所以 Panel 主持人需要注意时刻关注、随时调整接下来的问题，并且要注意，如果平时观点少就要加强随时总结，平时话多就要克制自己的表达欲望，多给嘉宾发表观点的机会；
• 最后是留一个总结环节，如果时间多一点就让嘉宾多发挥两句，如果时间少一点就要求每人一句话，这个环节是要在接近时间截止的时候，用来抹平整体时间的。

以上这些，就是我一个被迫营业二十年的 I 人的一点讲台经验，准备好的圆桌，或许也不是没有成功机会的。